ມັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 60 ປີນັບຕັ້ງແຕ່ "ລໍາແສງທີ່ສອດຄ່ອງກັນ" ທໍາອິດໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໃນຫ້ອງທົດລອງຂອງຄາລິຟໍເນຍໃນປີ 1960. ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະດິດ laser, TH Maiman, ກ່າວວ່າ, "ເລເຊີແມ່ນການແກ້ໄຂໃນການຊອກຫາບັນຫາ." Laser, ເປັນເຄື່ອງມື, ມັນຄ່ອຍໆເຂົ້າໄປໃນຫຼາຍຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການປຸງແຕ່ງອຸດສາຫະກໍາ, ການສື່ສານ optical, ແລະຄອມພິວເຕີ້ຂໍ້ມູນ.
ບໍລິສັດເລເຊີຂອງຈີນ, ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ກະສັດແຫ່ງການມີສ່ວນຮ່ວມ", ອີງໃສ່ "ລາຄາຕໍ່ປະລິມານ" ເພື່ອຍຶດເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ແຕ່ພວກເຂົາຈ່າຍລາຄາສໍາລັບຜົນກໍາໄລທີ່ຫຼຸດລົງ.
ຕະຫຼາດພາຍໃນໄດ້ຕົກຢູ່ໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະບໍລິສັດເລເຊີໄດ້ຫັນອອກໄປຂ້າງນອກແລະໄດ້ເດີນທາງໄປຊອກຫາ "ທະວີບໃຫມ່" ສໍາລັບ lasers ຂອງຈີນ. ໃນປີ 2023, China Laser ໄດ້ເລີ່ມ “ປີທຳອິດຂອງການໄປຕ່າງປະເທດ” ຢ່າງເປັນທາງການ. ໃນງານວາງສະແດງແສງສະຫວ່າງສາກົນ Munich ຢູ່ເຢຍລະມັນໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາປີນີ້, ມີບໍລິສັດຈີນ 220 ກວ່າບໍລິສັດໄດ້ຈັດງານວາງສະແດງເປັນກຸ່ມ, ເຮັດໃຫ້ປະເທດນີ້ເປັນປະເທດທີ່ມີຮ້ານວາງສະແດງຫຼາຍທີ່ສຸດຍົກເວັ້ນປະເທດເຈົ້າພາບເຢຍລະມັນ.
ເຮືອໄດ້ຜ່ານສິບພັນພູບໍ? ຈີນເລເຊີສາມາດອີງໃສ່ "ປະລິມານ" ແນວໃດເພື່ອຢືນຢູ່ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ແລະມັນຄວນຈະອີງໃສ່ອັນໃດເພື່ອສືບຕໍ່?
1. ຈາກ "ທົດສະວັດທອງ" ກັບ "ຕະຫຼາດເລືອດອອກ"
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກໍາເລເຊີພາຍໃນປະເທດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ຊ້າ, ເລີ່ມຕົ້ນເກືອບໃນເວລາດຽວກັນກັບສາກົນ. ເລເຊີຄັ້ງທຳອິດຂອງໂລກໄດ້ອອກມາໃນປີ 1960. ເກືອບເວລາດຽວກັນນັ້ນ, ໃນເດືອນສິງຫາປີ 1961, ເລເຊີທຳອິດຂອງຈີນໄດ້ເກີດຢູ່ສະຖາບັນແວ່ນຕາ ແລະກົນຈັກ Changchun ຂອງສະຖາບັນວິທະຍາສາດຈີນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດອຸປະກອນ laser ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນໂລກໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກອື່ນ. ໃນທົດສະວັດທໍາອິດຂອງປະຫວັດສາດ laser, Bystronic ແລະ Coherent ໄດ້ເກີດມາ. ໃນຊຸມປີ 1970, II-VI ແລະ Prima ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. TRUMPF, ຜູ້ນໍາຂອງເຄື່ອງມືເຄື່ອງຈັກ, ຍັງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 1977. ຫຼັງຈາກນໍາເອົາເລເຊີ CO₂ ກັບຄືນມາຈາກການຢ້ຽມຢາມສະຫະລັດໃນປີ 2016, ທຸລະກິດເລເຊີຂອງ TRUMPF ໄດ້ເລີ່ມຂຶ້ນ.
ກ່ຽວກັບການຕິດຕາມຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ບໍລິສັດ laser ຂອງຈີນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂ້ອນຂ້າງຊ້າ. Han's Laser ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1993, ເຕັກໂນໂລຊີ Huagong ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 1999, Chuangxin Laser ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2004, JPT ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2006, ແລະ Raycus Laser ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 2007. ບໍລິສັດ laser ຫນຸ່ມເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີປະໂຫຍດທໍາອິດ, ແຕ່ພວກເຂົາ ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະປະທ້ວງໃນພາຍຫຼັງ.
ໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ, lasers ຂອງຈີນໄດ້ປະສົບການ "ທົດສະວັດທີ່ຄໍາ" ແລະ "ການທົດແທນພາຍໃນປະເທດ" ແມ່ນໃນ swing ຢ່າງເຕັມທີ່. ແຕ່ປີ 2012 ຫາປີ 2022, ອັດຕາການເຕີບໂຕປະສົມປະສົມປະຈໍາປີຂອງອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນ laser ຂອງປະເທດຂ້າພະເຈົ້າຈະເກີນ 10% ແລະມູນຄ່າການຜະລິດຈະບັນລຸ 86,2 ຕື້ຢວນໃນປີ 2022.
ໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດເລເຊີເສັ້ນໄຍໄດ້ສົ່ງເສີມການທົດແທນພາຍໃນປະເທດຢ່າງໄວວາດ້ວຍຄວາມໄວທີ່ເຫັນໄດ້ດ້ວຍຕາເປົ່າ. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເລເຊີເສັ້ນໄຍພາຍໃນປະເທດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫນ້ອຍກວ່າ 40% ເປັນເກືອບ 70% ໃນຫ້າປີ. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງອາເມລິກາ IPG, ເລເຊີເສັ້ນໄຍຊັ້ນນໍາໃນປະເທດຈີນໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກ 53% ໃນປີ 2017 ເປັນ 28% ໃນປີ 2022.
ຮູບ: ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດເສັ້ນໄຍເລເຊີຂອງຈີນຈາກ 2018 ຫາ 2022 (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ບົດລາຍງານການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາເລເຊີຈີນ)
ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງຕະຫຼາດພະລັງງານຕ່ໍາ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວການທົດແທນພາຍໃນ. ການຕັດສິນຈາກ "ການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດ" ໃນຕະຫຼາດພະລັງງານສູງ, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດແຂ່ງຂັນກັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນ "ຄວາມໄວຂອງຈີນ" ຢ່າງເຕັມທີ່. ມັນໃຊ້ເວລາ 13 ປີຂອງ IPG ຈາກການເປີດຕົວເລເຊີເສັ້ນໄຍຊັ້ນອຸດສາຫະກໍາ 10 ວັດທໍາອິດຂອງໂລກໃນປີ 1996 ຈົນເຖິງການປ່ອຍເລເຊີເສັ້ນໄຍ 10,000 ວັດຄັ້ງທໍາອິດ, ໃນຂະນະທີ່ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 5 ປີສໍາລັບ Raycus Laser ຈາກ 10 ວັດເປັນ 10,000. ວັດ.
ໃນການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດ, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການສູ້ຮົບອີກຄັ້ງຫນຶ່ງ, ແລະທ້ອງຖິ່ນແມ່ນກ້າວຫນ້າໃນອັດຕາທີ່ຫນ້າຕົກໃຈ. ປະຈຸບັນ, 10.000 watts ແມ່ນບໍ່ແມ່ນໄລຍະໃໝ່ອີກແລ້ວ, ແຕ່ແມ່ນປີ້ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເຂົ້າສູ່ວົງການເລເຊີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ເມື່ອສາມປີກ່ອນ, ເມື່ອ Chuangxin Laser ວາງສະແດງເລເຊີເສັ້ນໄຍ 25,000 ວັດຂອງຕົນຢູ່ທີ່ Shanghai Munich Light Expo, ມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການສັນຈອນຕິດຂັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນງານວາງສະແດງເລເຊີຕ່າງໆໃນປີນີ້, “10.000 ວັດ” ໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານຂອງວິສາຫະກິດ, ເຖິງແມ່ນ 30,000 ວັດ, ປ້າຍກຳລັງ 60,000 ວັດຍັງເບິ່ງຄືວ່າເປັນເລື່ອງທຳມະດາ. ໃນຕົ້ນເດືອນກັນຍາປີນີ້, Pentium ແລະ Chuangxin ໄດ້ເປີດຕົວເຄື່ອງຕັດ laser 85,000 ວັດທໍາອິດຂອງໂລກ, ທໍາລາຍການວັດແທກ laser ໄດ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.
ໃນຈຸດນີ້, ການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. ເຄື່ອງຕັດເລເຊີໄດ້ທົດແທນຢ່າງສົມບູນແບບວິທີການປຸງແຕ່ງແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: plasma ແລະ flame ຕັດໃນພາກສະຫນາມຂອງການຕັດແຜ່ນຂະຫນາດກາງແລະຫນາ. ການເພີ່ມພະລັງງານເລເຊີຈະບໍ່ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສິດທິພາບການຕັດ, ແຕ່ຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການບໍລິໂພກພະລັງງານ. .
ຮູບ: ການປ່ຽນແປງອັດຕາດອກເບ້ຍສຸດທິຂອງບໍລິສັດເລເຊີຈາກ 2014 ຫາ 2022 (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Wind)
ໃນຂະນະທີ່ການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດແມ່ນໄຊຊະນະຢ່າງສົມບູນ, "ສົງຄາມລາຄາ" ທີ່ຮຸນແຮງຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເຈັບປວດກັບອຸດສາຫະກໍາເລເຊີ. ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 5 ປີສໍາລັບສ່ວນແບ່ງພາຍໃນປະເທດຂອງ lasers ເສັ້ນໄຍທີ່ຈະທໍາລາຍໂດຍຜ່ານການ, ແລະມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 5 ປີສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ lasers ເສັ້ນໄຍທີ່ຈະໄປຈາກກໍາໄລຂະຫນາດໃຫຍ່ໄປຫາກໍາໄລຂະຫນາດນ້ອຍ. ໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາແມ່ນວິທີການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດຊັ້ນນໍາພາຍໃນປະເທດເພື່ອເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. lasers ພາຍໃນປະເທດມີ "ລາຄາຊື້ຂາຍສໍາລັບປະລິມານ" ແລະນ້ໍາເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຜະລິດຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ແລະ "ສົງຄາມລາຄາ" ໄດ້ຄ່ອຍໆເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເລເຊີເສັ້ນໄຍ 10,000 watt ຂາຍໃນລາຄາສູງເຖິງ 2 ລ້ານຢວນໃນປີ 2017. ໃນປີ 2021, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ຫຼຸດລົງລາຄາຂອງຕົນເປັນ 400,000 ຢວນ. ຂໍຂອບໃຈກັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານລາຄາອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງມັນ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ Raycus Laser ໄດ້ຜູກມັດ IPG ເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2021, ບັນລຸຄວາມກ້າວຫນ້າປະຫວັດສາດໃນການທົດແທນພາຍໃນ.
ມາຮອດປີ 2022, ເນື່ອງຈາກຈໍານວນບໍລິສັດເລເຊີພາຍໃນປະເທດຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ຜະລິດເລເຊີໄດ້ເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນ "ການມີສ່ວນຮ່ວມ" ຂອງການແຂ່ງຂັນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ສະຫນາມຮົບຕົ້ນຕໍໃນສົງຄາມລາຄາ laser ໄດ້ປ່ຽນຈາກພາກສ່ວນຜະລິດຕະພັນພະລັງງານຕ່ໍາ 1-3 kW ກັບພາກສ່ວນຜະລິດຕະພັນພະລັງງານສູງ 6-50 kW, ແລະບໍລິສັດກໍາລັງແຂ່ງຂັນເພື່ອພັດທະນາ lasers ເສັ້ນໄຍທີ່ມີພະລັງງານສູງ. ຄູປອງລາຄາ, ຄູປອງການບໍລິການ, ແລະຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດບາງຄົນກໍ່ເປີດຕົວແຜນການ "ຈ່າຍລົງສູນ", ວາງອຸປະກອນໃຫ້ຜູ້ຜະລິດລຸ່ມນ້ໍາເພື່ອທົດສອບ, ແລະການແຂ່ງຂັນໄດ້ກາຍເປັນຢ່າງຮຸນແຮງ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງ "ມ້ວນ", ບໍລິສັດ laser ເຫື່ອອອກບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າການເກັບກ່ຽວທີ່ດີ. ໃນປີ 2022, ລາຄາຂອງ lasers ເສັ້ນໄຍໃນຕະຫຼາດຈີນຈະຫຼຸດລົງ 40-80% ປີຕໍ່ປີ. ລາຄາພາຍໃນຂອງບາງຜະລິດຕະພັນໄດ້ຫຼຸດລົງເຖິງ 1/10 ຂອງລາຄານໍາເຂົ້າ. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ການເພີ່ມຂຶ້ນການຂົນສົ່ງເພື່ອຮັກສາອັດຕາກໍາໄລ. ຍັກໃຫຍ່ຂອງເລເຊີເສັ້ນໄຍໃນປະເທດ Raycus ໄດ້ປະສົບກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປີໃນການຂົນສົ່ງ, ແຕ່ລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານຂອງມັນຫຼຸດລົງ 6.48% ໃນປີຕໍ່ປີ, ແລະກໍາໄລສຸດທິຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງປີຕໍ່ປີ. ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ມີທຸລະກິດຕົ້ນຕໍແມ່ນເລເຊີຈະເຫັນຜົນກໍາໄລສຸດທິໃນປີ 2022 ຫຼຸດລົງ.
ຮູບພາບ: ແນວໂນ້ມ "ສົງຄາມລາຄາ" ໃນພາກສະຫນາມ laser (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ລວບລວມຂໍ້ມູນສາທາລະນະ)
ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງຕ່າງປະເທດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນ "ສົງຄາມລາຄາ" ໃນຕະຫຼາດຈີນ, ອີງໃສ່ພື້ນຖານທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງແຕ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ເນື່ອງຈາກການຜູກຂາດຂອງກຸ່ມ TRUMPF ໃນທຸລະກິດແຫຼ່ງແສງສະຫວ່າງເຄື່ອງຈັກ EUV ຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໂຮນລັງ ASML, ປະລິມານການສັ່ງຊື້ໃນປີງົບປະມານ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 3.9 ຕື້ເອີໂຣໃນຊ່ວງດຽວກັນຂອງປີກາຍມາເປັນ 5.6 ຕື້ເອີໂຣ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປີ. ຂອງ 42%; ຍອດຂາຍຂອງ Gaoyi ໃນປີ 2022 ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບລາຍຮັບຂອງກວາງລຽນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ຍອດມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ບັນລຸ 4,32 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນ 29%. ການປະຕິບັດເກີນຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສີ່ຕິດຕໍ່ກັນ.
ຫຼັງຈາກການສູນເສຍພື້ນທີ່ໃນຕະຫຼາດຈີນ, ຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບການປຸງແຕ່ງ laser, ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດຍັງສາມາດບັນລຸໄດ້ບັນທຶກປະສິດທິພາບສູງ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກເສັ້ນທາງການພັດທະນາ laser ຂອງບໍລິສັດຊັ້ນນໍາລະຫວ່າງປະເທດ?
2. “ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ” ທຽບກັບ “ການເຊື່ອມໂຍງທາງຂວາງ”
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກ່ອນທີ່ຕະຫຼາດພາຍໃນບັນລຸເຖິງ 10,000 ວັດແລະເປີດຕົວ "ສົງຄາມລາຄາ", ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາໃນຕ່າງປະເທດໄດ້ສໍາເລັດຮອບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມກ່ອນກໍານົດເວລາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ "ມ້ວນ" ບໍ່ແມ່ນລາຄາ, ແຕ່ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາໂດຍຜ່ານການລວມຕົວແລະການຊື້. ເສັ້ນທາງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ.
ໃນຂົງເຂດການປຸງແຕ່ງ laser, ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາລະຫວ່າງປະເທດໄດ້ປະຕິບັດສອງເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ໃນເສັ້ນທາງຂອງການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງປະມານລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາຜະລິດຕະພັນດຽວ, IPG ແມ່ນບາດກ້າວຫນຶ່ງ; ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍ TRUMPF ແລະ Coherent ໄດ້ເລືອກ "ການເຊື່ອມໂຍງ Oblique" ຫມາຍຄວາມວ່າການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງແລະການຂະຫຍາຍອານາເຂດອອກຕາມລວງນອນ "ດ້ວຍມືທັງສອງ." ສາມບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຍຸກຂອງຕົນເອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄືຍຸກໃຍແກ້ວນໍາແສງທີ່ສະແດງໂດຍ IPG, ຍຸກແຜ່ນທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍ TRUMPF, ແລະຍຸກອາຍແກັສ (ລວມທັງ excimer) ທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍ Coherent.
IPG ຄອບຄອງຕະຫຼາດດ້ວຍເລເຊີເສັ້ນໄຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການລົງທະບຽນໃນປີ 2006, ຍົກເວັ້ນວິກິດການທາງດ້ານການເງິນໃນປີ 2008, ລາຍຮັບການດໍາເນີນງານແລະກໍາໄລຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບສູງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2008, IPG ໄດ້ຊື້ຊຸດຂອງຜູ້ຜະລິດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີອຸປະກອນເຊັ່ນ optical isolators, optical coupling lenses, fiber gratings, and optical modules, including Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics, ແລະ Menara Networks, ເພື່ອດໍາເນີນການປະສົມປະສານແນວຕັ້ງເຂົ້າໄປໃນສາຍນ້ໍາຂອງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາເລເຊີເສັ້ນໄຍ. .
ໃນປີ 2010, ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງຂຶ້ນຂອງ IPG ໄດ້ສໍາເລັດໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ. ບໍລິສັດບັນລຸໄດ້ເກືອບ 100% ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຕົນເອງຂອງອົງປະກອບຫຼັກ, ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລ່ວງຫນ້າຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນໄດ້ນໍາຫນ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະເປັນຜູ້ບຸກເບີກເສັ້ນທາງເຕັກໂນໂລຢີເຄື່ອງຂະຫຍາຍເສັ້ນໄຍທໍາອິດຂອງໂລກ. IPG ແມ່ນຢູ່ໃນພາກສະຫນາມຂອງ lasers ເສັ້ນໄຍ. ນັ່ງຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນບັນລັງຂອງການຄອບຄອງຂອງໂລກ.
ຮູບ: ຂະບວນການການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ IPG (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການລວບລວມຂໍ້ມູນສາທາລະນະ)
ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດເລເຊີພາຍໃນປະເທດ, ເຊິ່ງຖືກຕິດຢູ່ໃນ "ສົງຄາມລາຄາ", ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນ "ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ". ເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳຕາມແນວຕັ້ງແລະຮັບຮູ້ການຜະລິດສ່ວນປະກອບຫຼັກດ້ວຍຕົນເອງ, ໂດຍວິທີນີ້ຈຶ່ງເພີ່ມສຽງຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດ.
ໃນປີ 2022, ໃນຂະນະທີ່ "ສົງຄາມລາຄາ" ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ຂະບວນການທ້ອງຖິ່ນຂອງອຸປະກອນຫຼັກຈະຖືກເລັ່ງຢ່າງເຕັມທີ່. ຜູ້ຜະລິດເລເຊີຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມແຕກແຍກໃນຂະແຫນງການຂະຫນາດໃຫຍ່ຮູບແບບ double-cladding (triple-cladding) ytterbium-doped laser technology; ອັດຕາການເຮັດດ້ວຍຕົນເອງຂອງອົງປະກອບຕົວຕັ້ງຕົວຕີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ; ທາງເລືອກພາຍໃນປະເທດເຊັ່ນ: ຕົວແຍກ, ເຄື່ອງປະສົມ, ເຄື່ອງປະສົມ, ຄູ່ຄູ່, ແລະເສັ້ນໄຍແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂຶ້ນ. ແກ່. ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ Raycus ແລະ Chuangxin ໄດ້ຮັບຮອງເອົາເສັ້ນທາງການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ, ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນ lasers ເສັ້ນໄຍ, ແລະຄ່ອຍໆບັນລຸການຄວບຄຸມເອກະລາດຂອງອົງປະກອບໂດຍຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການພັດທະນາແລະການລວມຕົວແລະການຊື້.
ເມື່ອ “ສົງຄາມ” ທີ່ແກ່ຍາວມາເປັນເວລາຫຼາຍປີໄດ້ມອດໄຟ, ຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳຂອງບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າໄດ້ເລັ່ງລັດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດກາງ ແລະ ນ້ອຍກໍໄດ້ຮັບຮູ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ. ໃນປີ 2023, ແນວໂນ້ມສົງຄາມລາຄາໃນອຸດສາຫະກໍາເລເຊີໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະກໍາໄລຂອງບໍລິສັດເລເຊີໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Raycus Laser ໄດ້ບັນລຸຜົນກໍາໄລສຸດທິ 112 ລ້ານຢວນໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນ 412.25%, ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ອອກມາຈາກເງົາຂອງ "ສົງຄາມລາຄາ".
ຜູ້ຕາງຫນ້າປົກກະຕິຂອງເສັ້ນທາງການພັດທະນາ "ການເຊື່ອມໂຍງ oblique" ອື່ນແມ່ນກຸ່ມ TRUMPF. ກຸ່ມ TRUMPF ທໍາອິດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນບໍລິສັດເຄື່ອງມືເຄື່ອງຈັກ. ທຸລະກິດເລເຊີໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນ lasers carbon dioxide. ຕໍ່ມາ, ມັນໄດ້ຊື້ HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools ແລະ Special Machine Tools Co., Ltd. (1992), ແລະຂະຫຍາຍທຸລະກິດ laser ຂອງລັດແຂງຂອງຕົນ. ໃນທຸລະກິດເຄື່ອງຕັດເລເຊີແລະນ້ໍາ, laser disc ທົດລອງທໍາອິດໄດ້ເປີດຕົວໃນປີ 1999 ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຄອບຄອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ເດັ່ນຊັດໃນຕະຫຼາດແຜ່ນ. ໃນປີ 2008, TRUMPF ໄດ້ຊື້ SPI, ເຊິ່ງສາມາດແຂ່ງຂັນກັບ IPG, ໃນລາຄາ 48.9 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ນໍາເອົາເລເຊີເສັ້ນໄຍເຂົ້າໄປໃນອານາເຂດທຸລະກິດຂອງຕົນ. ມັນຍັງໄດ້ເຮັດການເຄື່ອນໄຫວເລື້ອຍໆໃນພາກສະຫນາມຂອງ lasers ultrafast. ມັນໄດ້ມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜູ້ຜະລິດເລເຊີ ultrashort pulse Amphos (2018) ແລະ Active Fiber Systems GmbH (2022), ແລະສືບຕໍ່ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງໃນຮູບແບບຂອງເຕັກໂນໂລຊີ laser ultrafast ເຊັ່ນແຜ່ນ, ຝາອັດປາກຂຸມແລະການຂະຫຍາຍເສັ້ນໄຍ. "ປິດສະໜາ". ນອກເຫນືອໄປຈາກການຈັດວາງແນວນອນຂອງຜະລິດຕະພັນເລເຊີຕ່າງໆເຊັ່ນ: lasers ແຜ່ນ, lasers ກາກບອນໄດອອກໄຊ, ແລະ lasers ເສັ້ນໄຍ, ກຸ່ມ TRUMPF ຍັງປະຕິບັດໄດ້ດີໃນການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ. ມັນຍັງໄດ້ສະຫນອງຜະລິດຕະພັນອຸປະກອນເຄື່ອງຈັກທີ່ສົມບູນໃຫ້ກັບບໍລິສັດລຸ່ມນ້ໍາແລະຍັງມີປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນດ້ານເຄື່ອງມືເຄື່ອງຈັກ.
ຮູບ: ຂະບວນການລວມຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາຂອງກຸ່ມ TRUMPF (ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: ການລວບລວມຂໍ້ມູນສາທາລະນະ)
ເສັ້ນທາງນີ້ເຮັດໃຫ້ການຜະລິດດ້ວຍຕົນເອງຕາມແນວຕັ້ງຂອງເສັ້ນທັງຫມົດຈາກອົງປະກອບຫຼັກໄປຫາອຸປະກອນທີ່ສົມບູນ, ວາງອອກຕາມແນວນອນອອກຜະລິດຕະພັນເລເຊີຫຼາຍເຕັກນິກ, ແລະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຜະລິດຕະພັນ. Han's Laser ແລະ Huagong Technology, ບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດຊັ້ນນໍາໃນພາກສະຫນາມ laser, ແມ່ນປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງດຽວກັນ, ອັນດັບຫນຶ່ງແລະທີສອງໃນບັນດາຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດໃນການດໍາເນີນງານລາຍໄດ້ຕະຫຼອດປີ.
ການມົວຂອງເຂດແດນຕົ້ນນ້ໍາແລະລຸ່ມແມ່ນລັກສະນະປົກກະຕິຂອງອຸດສາຫະກໍາເລເຊີ. ເນື່ອງຈາກການ unitization ແລະ modularization ຂອງເທກໂນໂລຍີ, ຂອບເຂດການເຂົ້າບໍ່ສູງ. ດ້ວຍພື້ນຖານຂອງຕົນເອງແລະການຊຸກຍູ້ດ້ານທຶນຮອນ, ບໍ່ມີຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດຈໍານວນຫຼາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດ "ເປີດອານາເຂດໃຫມ່" ໃນເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບໍ່ຄ່ອຍເຫັນ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດອື່ນໆໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງຂອງພວກເຂົາຄ່ອຍໆແລະຄ່ອຍໆເຮັດໃຫ້ເຂດແດນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາເຮັດໃຫ້ມົວ. ການພົວພັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຕົ້ນນ້ໍາແລະລຸ່ມນ້ໍາໄດ້ຄ່ອຍໆພັດທະນາໄປສູ່ຄູ່ແຂ່ງ, ດ້ວຍການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນທຸກໆເຊື່ອມຕໍ່.
ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຄວາມກົດດັນສູງເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາເລເຊີຂອງຈີນເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາ, ການສ້າງ "ເສືອ" ທີ່ບໍ່ຢ້ານຄູ່ແຂ່ງຕ່າງປະເທດແລະກ້າວຫນ້າຢ່າງໄວວາຂະບວນການສ້າງທ້ອງຖິ່ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຍັງໄດ້ສ້າງສະຖານະການ "ຊີວິດແລະຄວາມຕາຍ" ຂອງ "ສົງຄາມລາຄາ" ຫຼາຍເກີນໄປແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນເອກະພາບ. ສະຖານະການ. ບໍລິສັດເລເຊີຂອງຈີນໄດ້ຮັບການຍຶດຫມັ້ນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນໂດຍການອີງໃສ່ "ມ້ວນ". ພວກເຂົາຈະເຮັດແນວໃດໃນອະນາຄົດ?
3. ສອງໃບສັ່ງຢາ: ການວາງອອກເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ
ອີງໃສ່ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີ, ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ເລືອດໄຫຼເພື່ອທົດແທນການຕະຫຼາດທີ່ມີລາຄາຖືກ; ອີງໃສ່ການສົ່ງອອກ laser, ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ.
ບໍລິສັດ laser ຂອງຈີນໄດ້ຕໍ່ສູ້ເພື່ອຈັບຕົວຜູ້ນໍາຕ່າງປະເທດໃນອະດີດ. ໃນສະພາບການທີ່ສຸມໃສ່ການທົດແທນພາຍໃນ, ທຸກໆການລະບາດຂອງຕະຫຼາດວົງຈອນໃຫຍ່ແມ່ນນໍາພາໂດຍບໍລິສັດຕ່າງປະເທດ, ຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນຕິດຕາມຢ່າງໄວວາພາຍໃນ 1-2 ປີແລະປ່ຽນຜະລິດຕະພັນພາຍໃນແລະການນໍາໃຊ້ພາຍຫຼັງທີ່ພວກມັນເຕີບໃຫຍ່. ໃນປັດຈຸບັນ, ຍັງມີປະກົດການຂອງບໍລິສັດຕ່າງປະເທດນໍາຫນ້າໃນການນໍາໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນອຸດສາຫະກໍາລຸ່ມນ້ໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການທົດແທນ.
"ການທົດແທນ" ບໍ່ຄວນຢຸດຢູ່ທີ່ການສະແຫວງຫາ "ການທົດແທນ". ໃນຂະນະທີ່ຂະແໜງການເລເຊີຂອງຈີນຕົກຢູ່ໃນວິວັດການຫັນປ່ຽນ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຊີເລເຊີທີ່ສຳຄັນຂອງຜູ້ຜະລິດພາຍໃນປະເທດກັບຕ່າງປະເທດແມ່ນຄ່ອຍໆແຄບລົງ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່ຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະສະແຫວງຫາທີ່ຈະ overtake ໃນແຈ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການກໍາຈັດ "ການນໍາໃຊ້ເວລາທີ່ດີສໍາລັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງລາຄາສໍາລັບປະລິມານ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ຮູບແບບຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກໍານົດອຸປະກອນອຸດສາຫະກໍາຕໍ່ໄປ. ການປຸງແຕ່ງດ້ວຍເລເຊີໄດ້ຜ່ານຍຸກຕັດທີ່ຄອບງຳດ້ວຍການຕັດໂລຫະແຜ່ນ ແລະຍຸກການເຊື່ອມໂລຫະທີ່ເລັ່ງໃຫ້ເກີດພະລັງງານໃໝ່. ວົງຈອນອຸດສາຫະກໍາຕໍ່ໄປອາດຈະຫັນໄປສູ່ຂົງເຂດການປຸງແຕ່ງຈຸນລະພາກເຊັ່ນ pan-semiconductors, ແລະ lasers ທີ່ສອດຄ້ອງກັນແລະອຸປະກອນ laser ຈະປ່ອຍຄວາມຕ້ອງການຂະຫນາດໃຫຍ່. "ຈຸດຈັບຄູ່" ຂອງອຸດສາຫະກໍາຍັງຈະຫັນປ່ຽນຈາກ "ການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດ" ຕົ້ນສະບັບຂອງເລເຊີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ມີພະລັງງານສູງໄປສູ່ "ການແຂ່ງຂັນທີ່ໄວທີ່ສຸດ" ຂອງເລເຊີກໍາມະຈອນສັ້ນທີ່ສຸດ.
ຊອກຫາໂດຍສະເພາະໃນພື້ນທີ່ຍ່ອຍຫຼາຍ, ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຂົງເຂດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃຫມ່ຈາກ "0 ຫາ 1″ ໃນລະຫວ່າງວົງຈອນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ຕົວຢ່າງ, ອັດຕາການເຈາະຂອງຈຸລັງ perovskite ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 31% ຫຼັງຈາກ 2025. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອຸປະກອນ laser ຕົ້ນສະບັບບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການປຸງແຕ່ງຂອງຈຸລັງ perovskite. ບໍລິສັດ laser ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາໃຊ້ອຸປະກອນ laser ໃຫມ່ລ່ວງຫນ້າເພື່ອບັນລຸການຄວບຄຸມເອກະລາດຂອງເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ. , ປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລລວມຂອງອຸປະກອນແລະໄວຍຶດຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຖານະການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ໂດດເດັ່ນເຊັ່ນ: ການເກັບຮັກສາພະລັງງານ, ການດູແລທາງການແພດ, ການສະແດງແລະອຸດສາຫະກໍາ semiconductor (ການຍົກ laser, ການຫມູນໃຊ້ເລເຊີ, ການໂອນມະຫາຊົນ), "AI + laser ການຜະລິດ", ແລະອື່ນໆຍັງສົມຄວນໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່.
ດ້ວຍການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງເຕັກໂນໂລຊີ laser ພາຍໃນປະເທດແລະຜະລິດຕະພັນ, laser ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນບັດທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດຈີນໄປຕ່າງປະເທດ. ປີ 2023 ແມ່ນ “ປີທຳອິດ” ສຳລັບເລເຊີໄປຕ່າງປະເທດ. ປະເຊີນ ໜ້າ ກັບຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ ຈຳ ເປັນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ອຸປະກອນເລເຊີຈະປະຕິບັດຕາມຜູ້ຜະລິດແອັບພລິເຄຊັ່ນຢູ່ປາຍຍອດເພື່ອໄປຕ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແບດເຕີລີ່ lithium ຊັ້ນ ນຳ ຂອງຈີນແລະອຸດສາຫະ ກຳ ລົດຍົນພະລັງງານໃຫມ່, ເຊິ່ງຈະສ້າງໂອກາດໃນການສົ່ງອອກອຸປະກອນເລເຊີ. ທະເລໄດ້ນໍາເອົາໂອກາດປະຫວັດສາດ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ການໄປຕ່າງປະເທດໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນໄດ້ເລີ່ມດໍາເນີນການເພື່ອຂະຫຍາຍຮູບແບບຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງຈິງຈັງ. ໃນປີກາຍນີ້, Han's Laser ປະກາດວ່າ ຕົນວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນ 60 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ ເພື່ອສ້າງບໍລິສັດຍ່ອຍ “Green Energy Industry Development Co., Ltd.” ໃນສະຫະລັດເພື່ອຄົ້ນຫາຕະຫຼາດສະຫະລັດ; Lianying ໄດ້ສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຍ່ອຍໃນເຢຍລະມັນເພື່ອຄົ້ນຫາຕະຫຼາດເອີຣົບແລະປະຈຸບັນໄດ້ຮ່ວມມືກັບໂຮງງານຜະລິດຫມໍ້ໄຟຂອງເອີຣົບຈໍານວນຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາຈະດໍາເນີນການແລກປ່ຽນດ້ານວິຊາການກັບ OEMs; Haimixing ຍັງຈະສຸມໃສ່ການຂຸດຄົ້ນຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດໂດຍຜ່ານໂຄງການຂະຫຍາຍໂຮງງານຜະລິດຫມໍ້ໄຟພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດແລະຜູ້ຜະລິດຍານພາຫະນະ.
ຜົນປະໂຫຍດດ້ານລາຄາແມ່ນ "ບັດ Trump" ສໍາລັບບໍລິສັດ laser ຂອງຈີນທີ່ຈະໄປຕ່າງປະເທດ. ອຸປະກອນເລເຊີພາຍໃນປະເທດມີຄວາມໄດ້ປຽບລາຄາທີ່ຊັດເຈນ. ຫຼັງຈາກການທ້ອງຖິ່ນຂອງ lasers ແລະອົງປະກອບຫຼັກ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງອຸປະກອນ laser ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຄາຫຼຸດລົງ. ອາຊີ - ປາຊີຟິກແລະເອີຣົບໄດ້ກາຍເປັນຈຸດຫມາຍປາຍທາງຕົ້ນຕໍສໍາລັບການສົ່ງອອກ laser. ຫຼັງຈາກໄປຕ່າງປະເທດ, ຜູ້ຜະລິດພາຍໃນຈະສາມາດເຮັດທຸລະກໍາໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າວົງຢືມໃນທ້ອງຖິ່ນ, ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາສ່ວນການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນເລເຊີໃນປະຈຸບັນໃນມູນຄ່າຜົນຜະລິດຂອງອຸດສາຫະກໍາເລເຊີຂອງຈີນຍັງຕໍ່າ, ແລະການໄປຕ່າງປະເທດຈະປະເຊີນກັບບັນຫາເຊັ່ນ: ຜົນກະທົບຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງພໍແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການທ້ອງຖິ່ນທີ່ອ່ອນແອ. ມັນຍັງເປັນເສັ້ນທາງຍາວແລະຍາກທີ່ຈະ "ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ" ແທ້ໆ.
ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງ laser ໃນປະເທດຈີນແມ່ນປະຫວັດສາດຂອງການຕໍ່ສູ້ທີ່ໂຫດຮ້າຍໂດຍອີງໃສ່ກົດຫມາຍຂອງໄກ່ປ່າ.
ໃນສິບປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດ laser ໄດ້ປະສົບກັບບັບຕິສະມາຂອງ "ການແຂ່ງຂັນ 10,000 ວັດ" ແລະ "ສົງຄາມລາຄາ" ແລະໄດ້ສ້າງ "vanguard" ທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ສິບປີຂ້າງຫນ້າຈະເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບ lasers ພາຍໃນປະເທດທີ່ຈະປ່ຽນຈາກ "ຕະຫຼາດເລືອດອອກ" ໄປສູ່ການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຈາກການທົດແທນພາຍໃນໄປສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ. ພຽງແຕ່ຍ່າງໄປໃນເສັ້ນທາງນີ້ໄດ້ດີສາມາດອຸດສາຫະກໍາ laser ຂອງຈີນໄດ້ຮັບຮູ້ການຫັນປ່ຽນຂອງຕົນຈາກ "ການຕິດຕາມແລະການແລ່ນຄຽງຄູ່ກັນ" ເປັນ "ນໍາ" ກ້າວກະໂດດ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ 23-2023
